Başkan Özçelik 1 yılını Yeni Alanya'ya anlattı: 'Biz çalışmazsak yoruluruz'

31 MART 2024 Yerel Seçimleri’nde sandığa giden Alanyalı seçmenlerden yüzde 45,49’unun (79 bin 893) oyunu alarak Alanya Belediye Başkanlığına seçilen Osman Tarık Özçelik, geçtiğimiz günlerde Alanya Belediye Başkanlığı görevinde 1’inci yılını tamamladı. Seçim gecesi yaptığı balkon konuşmasında "Size söz verdik. Emanetiniz emin ve ehil ellerde olacak" diyen Başkan Özçelik geride bıraktığı bir yılı Yeni Alanya’ya değerlendirdi. Özçelik, geçen bir yılda, şehrin fiziki ve sosyal altyapısını güçlendirmek için yoğun bir tempoda çalıştıklarını söyledi. Alanya Belediyesini denetimsiz ve dağınık bir yapıyla teslim aldıklarını belirten Özçelik, ilk olarak gereksiz harcamaları kısarak tasarruf önlemleri aldıklarını belirtti. İşte Yeni Alanya Gazetesi Genel Yayın Koordinatörü Gülser Yiğit’in Başkan Özçelik’le yaptığı röportajdan öne çıkanlar:

‘TIKIR TIKIR İŞLEYEN BİR BELEDİYE MEKANİZMASININ TEMELLERİ ATILDI’

- Siyasi kariyeriniz başkanlıkla başladı. Sizin için 1 yıl nasıl geçti?

31 Mart 2024’te Alanya halkının bize verdiği bu onurlu görevi devraldık. Daha önce bir iş insanı olarak masanın diğer tarafındaydım. Siyasete Alanya’nın hak ettiği yere ulaşmasında atılmayan adımları kararlılıkla atıp ilçemizi hızla hak ettiği yere taşımak amacıyla girdim. Geçen bir yılda, şehrin fiziki ve sosyal altyapısını güçlendirmek için yoğun bir tempoda çalıştık. Şeffaf yönetim anlayışını benimseyerek, kurumsal verimliliği artırmaya odaklandık. Bugün, tıkır tıkır işleyen bir belediye mekanizmasının temellerini attığımızı gururla söyleyebilirim.

‘MALİ DİSİPLİNDEN UZAK BİR BELEDİYE TESLİM ALIK’

- Osman Tarık Özçelik 31 Mart seçimleri sonrası nasıl bir Alanya Belediyesi devraldı? Ve geçen 1 yıl içerisinde belediyeyi nereden nereye taşıdı?

31 Mart seçimlerinin ardından görevi devraldığımızda, Alanya Belediyesi’ni mali disiplinden uzak, denetimsiz ve dağınık bir yapıyla teslim aldık. İlk olarak gereksiz harcamaları kısarak tasarruf önlemleri aldık ve iç denetim mekanizmalarını etkin bir şekilde devreye sokarak belediyemizin yapısal reformunu başlattık. Geçmiş dönemin borçlarını ödedik, yarım kalan projeleri tamamladık ve aynı zamanda Alanya’nın geleceğine yön verecek yeni projeleri hayata geçirmeye başladık. Geçen bir yıl içerisinde altyapı ve ulaşım alanlarında önemli adımlar attık. Alanya’nın merkezinden kırsal mahallelerine kadar yaşam kalitesini artıracak çalışmalar yaptık. Bu kapsamda, 58,7 km sathi kaplama, 16,4 km sıcak asfalt, 7,5 km yol betonlama, 22,1 km yol genişletme ve 20 bin metrekare parke ve kaldırım çalışması yapıldı.

‘SOSYAL BELEDİYECİLİK ANLAYIŞIYLA HAREKET ETTİK’

Ayrıca, belediyemizin taşınır ve taşınmaz mal envanterini güncelleyerek şeffaf bir yönetim anlayışı benimsedik ve 5 yıllık stratejik planımızı hazırladık. Yeni belediye binamızı tamamlayarak hizmete açtık, Tosmur yürüyüş yolunu ve Eğriköprü inşaatını bitirdik. 100. Yıl Spor Salonu’nu da tamamlayarak spor alanında önemli bir eksikliği giderdik. Sosyal belediyecilik anlayışıyla hareket ederek kadınların ve engelli bireylerin hayatını kolaylaştıracak projeleri hayata geçirdik. Kadın Politikaları ve Aile Destek Merkezi, Engelsiz Yaşam Merkezi ve Mola Kafe gibi merkezler açtık. Mahmutlar’daki kütüphanemizi yeni yerine taşıyarak 7/24 açık çalışma salonu oluşturduk.

TURİZM VE KÜLTÜR ALANINDA DA ÖNEMLİ ADIMLAR ATILDI

Turizm ve kültür alanında da önemli adımlar attık. Halk plajlarını düzenledik, yakında Engelsiz Plaj’ı hizmete sunacağız. Alanya Araştırmaları Merkezi’ni kurarak kentin kültürel mirasını korumaya ve gelecek nesillere aktarmaya başladık. Yakın zamanda Gastronomi Merkezi’ni de halkımızın hizmetine sunacağız. Alanya Kalesi’nin UNESCO Dünya Kültür Mirası Listesi’ne yeni bir konu başlığında girmesi için resmi başvurumuzu yaptık. Türktaş Meydan Oba Medresesi ve Sedre Av Köşkü gibi tarihi yapıların restorasyonunu tamamlamak üzereyiz.

‘ALANYA’YI DAHA YAŞANABİLİR BİR KENT HALİNE GETİRMEK İÇİN ÇALIŞIYORUZ’

Ulaşım altyapısını iyileştirmek için ana arterlerde asfalt çalışmaları yaparak yeni yollar açtık. Oba, Çıplaklı ve Değirmendere grup yolları ile Büyükhasbahçe Caddesi çevre yolu bağlantısını sıcak asfalt ile yeniledik. Demirtaş grup köyleri ve Mamadı Yolu’nun açılmasıyla bölgedeki ulaşım sorunlarını çözdük. Atık su arıtma tesisinin kapasite artırımı için girişimlerimiz sonuç verdi. Antalya Büyükşehir Belediyesi ihaleyi tamamladı ve yeni proje için ihale sürecini başlattı.
Sahillerimizin temiz tutulması adına denize atık sularını ve çöplerini boşaltan gezi teknelerini takip edebilmek için Antalya Büyükşehir Belediyesi ile elektronik gemi denetleme sisteminin Alanya’da devreye alınması yönünde mutabık kalındı. Bunun için Antalya Büyükşehir Belediyesi ihale hazırlıklarını bitirmek üzere.
Özetle, göreve geldiğimiz günden bu yana mali disiplini sağlayarak, altyapıyı güçlendirerek ve sosyal belediyecilik anlayışıyla hizmetlerimizi çeşitlendirerek Alanya’yı daha yaşanabilir bir kent haline getirmek için çalışıyoruz.

- Alanya halkı bir değişim talep etti ve sizi başkan olarak seçti. Göreve başladığınız günden itibaren vatandaşların sizden en çok talep ettiği şey ne oldu?

Seçim sürecinden itibaren kapı kapı dolaşarak vatandaşlarımızın nabzını tuttuk. Değişim talep edilen başlıca alanlar arasında planlı yapılaşma, şeffaf bir yönetim, trafik ve ulaşım, denetim, otopark kapasitesi, temizlik ve plaj düzenlemeleri, sosyal tesisler, hayvan hakları, kent güvenliği ve estetiği gibi konular geliyordu.

‘İŞLETMELERİN YAKLAŞIK YÜZDE 65’İNİN RUHSATSIZ ÇALIŞTIĞINI TESPİT ETTİK’

- Geride kalan 1 yıllık süreç içerisinde seçim vaatlerinizden hangilerini gerçekleştirebildiniz ve yakın gelecekte tamamlanmasını planladığınız projeler nedir?

Göreve başladığımız ilk günden itibaren seçim vaatlerimizi adım adım hayata geçiriyoruz. Özellikle kent disiplini ve ruhsatlandırma konusunda önemli bir dönüşüm başlattık. Yaptığımız denetimlerde, işletmelerin yaklaşık yüzde 65’inin ruhsatsız çalıştığını tespit ettik. Amacımız ceza uygulamak değil, bu işletmeleri kayıt altına alarak mevzuata uyumlarını sağlamaktı. Bu doğrultuda, bazı meslek gruplarında metrekare şartlarını geçici esneterek 2 bin 700 işletmeye ruhsat verdik. Bu rakam, son 4 yılda verilen toplam ruhsat sayısına eşdeğerdir.
• Sahil düzenlemesi kapsamında bisiklet ve yürüyüş yollarını genişlettik, 3 yeni WC tesisi inşa ettik ve sahilin temizlik standartlarını yükselttik.
• Halkımızın daha rahat hizmet alabilmesi için yeni binamızı hızlandırılmış bir şekilde tamamlayarak hizmete açtık.
• Kırsal kalkınmayı da önceliklendirdik. Köylerimizde imece usulü çalışmaları canlandırarak, vatandaşlarımızla birlikte projeleri hızla hayata geçiriyoruz.
• Halka açık sosyal alanları artırarak İskele Çay Bahçesi'ni, her kesimden vatandaşımızın uygun fiyata keyifle vakit geçirebileceği bir yaşam alanına dönüştürdük.
Alanya’yı daha yaşanabilir, modern ve sürdürülebilir bir kent haline getirmek için çalışmalarımızı kararlılıkla sürdürüyoruz. Yakın gelecekte tamamlamayı planladığımız projeler:
• Engelsiz Plaj’ın hizmete açılması
• Gastronomi Merkezi’nin faaliyete geçmesi (Haziran ayı içinde hizmete girecek)
• Tarihi yapıların restorasyonunun tamamlanması
• UNESCO sürecinin aktif olarak takip edilmesi
• Atık su arıtma tesisinin kapasite artırımının tamamlanması.

‘BÖLGE ULAŞIMI OLUMSUZ ETKİLENECEK’

- Seçim vaatleriniz arasında yer verdiğiniz ancak programdan çıkarmak durumunda kaldığınız projeler var mı?

Hiçbir projeyi iptal etmedik. Ancak Alanya Eğitim ve Araştırma Hastanesi önüne katlı otopark ve park projemiz, Sağlık Bakanlığı’nın bu alana onkoloji hastanesi planlaması ısrarı nedeniyle iptal etmek zorunda kalacağız gibi gözüküyor. Vatandaşlarımızın sağlığı tabi ki önceliğimiz ancak bu projenin orijinal yeri olan Karakocalı bölgesi orta uzun vadede bölge yoğunluğunu dengelemek için tercih edilmeli. Israr edilmesi halinde bölgeninin ulaşımının oldukça olumsuz etkileneceğini düşünüyoruz.

‘EN BÜYÜK SINAVIMIZ BÜROKRASİNİN DOĞAL RİTMİYLE ÇALIŞMA HIZIMIZI DENGELEMEK OLDU’

- Bir iş insanı olarak başkanlık makamına oturduktan sonra sizi en fazla zorlayan şey ne oldu?

Özel sektörden kamu yönetimine geçişte en büyük sınavımız, bürokrasinin doğal ritmiyle çalışma hızımızı dengelemek oldu. Genel çalışan performansına baktığımızda personelin verimli çalışma süresi çok düşüktü. Bu anlayışı değiştirmek için özel sektörün çevikliğini benimseyerek Alanya’yı "Geç kalmayan belediyecilik" anlayışı ile yönetmeye başladık.

‘KENT MEYDANI PROJESİ İÇİN YER TESPİTİ TAMAMLANMAK ÜZERE’

-Ekrem İmamoğlu'nun gözaltına alınması ile birlikte başlayan protestolar Alanya'daki kent meydanı ihtiyacını bir kez daha gösterdi. Yaptığımız ankette de alanın akıbeti ile ilgili en fazla oyu kent meydanı almıştı. Alanya'ya daha büyük bir kent meydanı kazandırma projeniz var mı?

Evet. Halk anketlerinde öne çıkan kent meydanı projesi için yer tespiti tamamlanmak üzere. Tasarım süreci başlatılacak. Alanya'nın ortak hafızasına hitap edecek, etkinlik ve sosyal birliktelik alanı olarak hizmet verecek bir meydan tasarlanıyor. Yeni meydan, geçmişin izini, bugünün nabzını ve geleceğin heyecanını taşıyacak.

‘İHALE VE KİRA İŞLERİNDE USULSÜZLÜK ŞÜPHELERİ BULUNMAKTA’

- Önceki dönemde tespit ettiğiniz ve suç duyurusunda bulunduğunuz herhangi bir usulsüzlük var mı? Varsa nelerdir?

Faaliyet raporunda belirtilen Sayıştay denetimleri ve belediye iç denetim raporlarına dayanarak, ihale ve kira işlerinde usulsüzlük şüpheleri bulunmakta. Savcılığa suç duyuruları yapıldı. Şeffaflık ilkemiz gereği tüm hukuki süreç kamuoyuyla paylaşılacaktır.

‘ALANYA TARİHİNDE İLK DEFA MARKETİNG ÇALIŞMALARINA AKTİF OLARAK DAHİL OLDUK’

- Tüm Alanya dinamikleri ve halkın ortak hedefi turizmin 12 aya yayılması. Bu doğrultuda ne gibi çalışmalarınız var? Yurt dışında da birçok fuara katıldınız, izlenimleriniz nelerdir?

Alanya olarak turizmi 12 aya yayma hedefiyle önemli adımlar atıyoruz. Bu kapsamda yurt dışı tanıtımlarımızı ve spor turizmi yatırımlarımızı yoğun bir şekilde sürdürüyoruz. Bu yıl Berlin, Londra, Helsinki ve Nürnberg’te düzenlenen uluslararası turizm fuarlarına katılarak Alanya’nın marka değerini güçlendirdik ve yeni iş birlikleri geliştirdik. Alanya tarihinde ilk defa turizm faaliyet ve tanıtımlarımıza katkısı olması adına marketing çalışmalarına aktif olarak dahil olduk. Özellikle spor turizmi alanında önemli organizasyonlara ev sahipliği yapacağız. 12-15 Haziran 2025’te Volleyball World Beach Pro Tour Challenge plaj voleybolu turnuvasını, 3-13 Temmuz 2025’te ise Plaj Hentbolu Avrupa Turnuvası’nı ağırlayacağız. Bu etkinliklerle hem spor turizmini canlandırmayı hem de Alanya’nın dünya çapında tanıtımını güçlendirmeyi hedefliyoruz.

Ayrıca, Alanya’nın eşsiz doğasını, tarihini ve kültürünü yerel ve uluslararası platformlarda tanıtmak için çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Avrupa’dan gelen turistlerin özellikle kültür ve doğa temalı seyahatlere ilgi gösterdiğini gözlemledik. Bu doğrultuda, tanıtım stratejimizi çeşitlendirerek sadece tur operatörleriyle değil, dijital kanallar üzerinden de bireysel turistlere ulaşıyoruz. Bu yaklaşımımız, hedeflerimize ulaşmada doğru bir strateji izlediğimizi gösteriyor.
Amacımız, Alanya’yı dört mevsim canlı, yaşanabilir ve ziyaret edilebilir bir turizm merkezi haline getirmek. Bu yolda emin adımlarla ilerliyoruz ve çalışmalarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz. Alanya’nın uzun vadeli turizm stratejisini belirlemek ve faaliyetlerini planlı bir şekilde yürütebilmek adına 2025 yılı içinde biteceğini umduğumuz ‘Turizm Master Planı’ çalışmamıza da başladık.

‘ALANYA’DA SON 4 YILDA ÜRETİLEN BAĞIMSIZ YAPI 15 YILLIK SATIŞ HACMİNE DENK GELİYOR’

-İnşaat ve emlak sektörü zor günler geçirmeye devam ediyor. Belediye olarak sektöre uygulayacağınız bir destek var mı?

İnşaat ve emlak sektörü, son dönemde zorlu bir süreçten geçiyor. Biz de Alanya Belediyesi olarak, bu süreci sağlıklı bir şekilde yönetmek ve sektörü desteklemek adına önemli adımlar atıyoruz.

Alanya, son 4 yılda yaklaşık 40 bin bağımsız bölümün üretimine tanık oldu ve bu rakam, neredeyse 15 yıllık bir satış hacmine denk geliyor. Şu anda proje aşamasında bekleyen 20-25 bin bağımsız bölüm olduğunu biliyoruz. Ancak mevcut stokun, önümüzdeki 5-6 yılda bu satış hızıyla erimeyeceğini öngörüyoruz. Bu nedenle, altyapısı olmayan bölgelerde imar izni ve ruhsatlandırma süreçlerini durdurma kararı aldık. Ayrıca, önümüzdeki 5 yıllık dönemde imara açılacak alanların ve parselasyon çalışmalarının planlanması için kapsamlı bir imar programı hazırladık. Bu programı en kısa sürede meclis onayına sunacağız. Diğer yandan, Alanya’nın 'Kentsel Dönüşüm Master Planı'nı hazırlıyoruz. Bu planla, öncelikli dönüşüm alanlarını ve uygulanacak teşvik mekanizmalarını belirleyeceğiz. Yaklaşık 7 ay içinde tamamlanacak çalışmayla, hangi bölgelerde dönüşüm yapılacağını, emsal artışı ve fonksiyon değişikliklerini netleştirmiş olacağız. Özetle, sektörün geçmişte yaşadığı plansız büyümenin etkilerini en aza indirmek için çalışıyoruz. Önceliğimiz, mevcut yapı stokuna nitelikli altyapı ve üstyapı hizmetlerini ulaştırmak. Önümüzdeki 5-6 ay içinde, inşaat ve emlak sektörünün önünü görebileceği 5 yıllık bir strateji belgesini hayata geçireceğiz. Bu sayede, Alanya’nın geçmişte karşılaştığı sorunların tekrarlanmasını önlemeyi hedefliyoruz.

‘TEMEL ÖNCELİĞİMİZ HEM KALİTELİ HEM DE UYGUN FİYATLI HİZMET ALANLARI OLUŞTURMAK’

-Halk kafelerin sayısı artacak mı? Halk kafe-halk plajı gibi bir projeniz var mı?

Alanya Belediyesi olarak sosyal belediyecilik anlayışımız doğrultusunda, vatandaşlarımızın uygun fiyatlı ve kaliteli hizmetlere erişimini kolaylaştırmak için önemli projeler yürütüyoruz. Planladığımız 3 yeni halk kafe projemizden ilkini İskele Çay Bahçesi olarak merkezde uyguladık. Bu kafe vatandaşlarımız tarafından o kadar benimsendi ki artık Alanya'nın en önemli buluşma noktalarından biri haline geldi. Bu başarılı modeli şehrin diğer stratejik noktalarına da yaygınlaştırmak amacıyla, önümüzdeki dönemde Mahmutlar ve Avsallar gibi hem doğu hem de batı bölgelerimizde yeni halk kafeler açacağız. Tabi, kafe dağılımını planlarken de yerel esnafımızı koruyarak denge kurmaya özen gösteriyoruz.

Ayrıca, halk lokantası projemizi de hızlandırarak vatandaşlarımızın ekonomik ve sağlıklı yemek alternatiflerine kolayca ulaşabilmesini sağlayacağız. Tüm bu projelerde temel önceliğimiz, Alanyalıların Halk Kart ile erişebileceği, hem kaliteli hem de uygun fiyatlı kamusal hizmet alanları oluşturmak. Plaj alanlarında da önemli çalışmalar yürütüyoruz. Şu anda doğu ve batı bölgelerimizde halk plajları hizmete açıldı. Ayrıca, engelli vatandaşlarımızın rahatça deniz keyfi yapabilmesi için merkezde bir engelsiz plaj projemiz bu yaz sezonunda hizmete girecek. Bu projelerle Alanya'yı her kesimden vatandaşımız için daha erişilebilir ve yaşanabilir bir kent haline getirmeyi hedefliyoruz.

‘BİZ ÇALIŞMAZSAK YORULURUZ ANLAYIŞIYLA GECE GÜNDÜZ ÇALIŞIYORUZ’

- Son olarak bizim aracılığımızla vatandaşlara ne söylemek istersiniz?

Alanya'yı birlikte yönetmek ve Alanya’yı hak ettiği yere getirmek istiyoruz. Bu şehirde herkesin sesi duyulacak, çünkü biz sadece yöneten değil, dinleyen, anlayan ve birlikte karar alan bir belediyeyiz. Herkesin görüş ve katkısı bizim için değerli. Şeffaf, adil ve sosyal belediyecilik anlayışıyla Alanya'yı geleceğe taşıyacağız. "Biz çalışmazsak yoruluruz" anlayışıyla halkımız için gece gündüz çalışıyoruz. Bu vesileyle, kamuoyunu doğru bilgilendirme konusundaki özverili çalışmalarından dolayı değerli basın mensuplarımıza da ayrıca teşekkür ediyorum. Birlikte daha güzel günlere!