Antalya Ticaret ve Sanayi Odası (ATSO) Başkan Adayı Berkay Bahar, Antalyaspor'un ekonomik geleceğine ilişkin öne çıkan bir öneri gündeme getirdi. Kulübün stadyumdan daha fazla ticari gelir elde edebilmesi için uzun vadeli kullanım güvencesine ihtiyaç duyduğunu belirten Bahar, 10 yıllık kiralama talebinin daha önce yetkililere iletildiğini ancak olumlu sonuç alınamadığını açıkladı.
Antalyaspor'un yalnızca sportif sonuçlarla değerlendirilmemesi gerektiğini savunan Bahar, kulübün Antalya'nın uluslararası tanıtımında önemli bir marka olduğunu söyledi. Stadyumun yıl boyunca ekonomik faaliyetlerin gerçekleştirildiği bir merkeze dönüştürülmesini öneren Bahar, bunun için kamu kurumları, iş dünyası ve kulüp yönetiminin birlikte hareket etmesi gerektiğini vurguladı.
10 YILLIK SÖZLEŞME NEDEN ÖNEMLİ?
Berkay Bahar'a göre Antalyaspor'un stadyumunda ticari yatırımların önündeki temel engellerden biri, kullanım ve kiralama sürelerinin kurumsal şirketlerin beklentilerini karşılamaması. Uzun vadeli sözleşmeler olmadan büyük firmaların yatırım yapmak istemediğini belirten Bahar, stadyumun ticari potansiyelinin yeterince değerlendirilemediğini savundu.
Stadyumun daha işlevsel kullanılması amacıyla daha önce girişimlerde bulunduğunu anlatan Bahar, iş insanı Fikret Öztürk ile birlikte üç yıllık kiralama seçeneği üzerinde de çalıştıklarını söyledi. Ancak bu girişimlerin de istenen sonucu vermediğini ifade etti.
Bahar'ın önerisi, stadyumun mülkiyetinin değiştirilmesinden ziyade uzun vadeli kullanım ve ticari işletme koşullarının yeniden düzenlenmesine odaklanıyor. Bununla birlikte 10 yıllık kiralamanın hangi kurum tarafından, hangi mali şartlarla ve hangi alanları kapsayacak şekilde gerçekleştirilebileceğine ilişkin somut bir sözleşme modeli henüz açıklanmadı.
ANTALYASPOR STADINDA 7 BİN 500 METREKARE TİCARİ ALAN VAR
Antalyaspor'un resmi internet sitesinde yayımlanan tesis bilgileri, Berkay Bahar'ın önerisinin ekonomik boyutunu ortaya koyuyor. Kulübün verilerine göre Antalya Stadyumu, 87 bin 331 metrekare toplam inşaat alanına ve 7 bin 500 metrekarelik alışveriş merkezi alanına sahip.
Tesiste ayrıca 42 VIP loca, 29 büfe ve 6 VIP girişi bulunuyor. Bu alanlar, stadyumun yalnızca futbol karşılaşmalarından değil, ticari kiralama, kurumsal organizasyon ve ağırlama hizmetlerinden de gelir elde edebilecek altyapıya sahip olduğunu gösteriyor.
Antalyaspor'un resmi tesis tanıtımında locaların maç günleri dışında toplantı amacıyla kullanılabildiği de belirtiliyor. Dolayısıyla Bahar'ın önerdiği modelin tamamen yeni ticari alanlar oluşturmaktan çok mevcut tesislerin kullanımını genişletmeye yönelik olduğu değerlendiriliyor.
STADYUMUN MÜLKİYETİ KİME AİT?
Antalya Stadyumu'nun geçmişindeki devir süreci, uzun vadeli kiralama tartışması açısından önem taşıyor. Antalyaspor Kulübünün 2016 yılında yaptığı resmi açıklamaya göre mülkiyeti Gençlik ve Spor Bakanlığına ait olan stadyumun kullanımına ilişkin devir protokolü, 11 Eylül 2016 tarihinde Antalyaspor ile Konyaspor arasında oynanan karşılaşmanın devre arasında imzalandı.
Protokol törenine dönemin Antalya Gençlik ve Spor İl Müdürü Burhanettin Hacıcaferoğlu, Antalyaspor Kulübü Derneği Başkanı Nafiz Tanır ve Antalyaspor A.Ş. Başkanı Ali Şafak Öztürk katıldı. Kulübün açıklamasında kullanımın önce derneğe, ardından Antalyaspor A.Ş.'ye devredildiği belirtildi.
Bu geçmiş, stadyumun ticari kullanımına ilişkin yeni bir düzenleme yapılması halinde mevcut protokollerin ve yetkili kamu kurumlarının kararlarının önem taşıyacağını gösteriyor. Ancak 2016 yılındaki devir işlemi, bugün geçerli sözleşmenin süresi veya ticari kiralama yetkilerinin kapsamı konusunda tek başına kesin bilgi vermiyor.
2015'TE AÇILAN STADYUMUN KAPASİTESİ NE KADAR?
Türkiye Futbol Federasyonunun 2016 Türkiye Kupası finali için hazırladığı resmi yayına göre Antalya Stadyumu, 26 Ekim 2015 tarihinde Antalyaspor-Beşiktaş karşılaşmasıyla hizmete açıldı. Temeli 23 Haziran 2013'te atılan tesis, yaklaşık 28 aylık inşaat sürecinin ardından tamamlandı.
Antalyaspor'un resmi internet sitesinde stadyumun kapasitesi 33 bin seyirci olarak belirtilirken Türkiye Futbol Federasyonunun güncel kulüp bilgi sayfasında kapasite 29 bin 307 olarak yer alıyor. İki kurumun yayımladığı rakamlar arasındaki fark, tesisin genel kapasitesi ile federasyon kayıtlarında kullanılan seyirci kapasitesinin ayrı değerlendirilmesini gerektiriyor.
Stadyumun çatısında ayrıca 1.400 kilovatlık fotovoltaik güneş enerjisi sistemi bulunuyor. Kulübün resmi tesis bilgilerinde yer alan bu altyapı, tesisin yalnızca sportif ve ticari faaliyetler açısından değil, enerji üretimi bakımından da önemli özelliklere sahip olduğunu ortaya koyuyor.
ANTALYASPOR'UN MARKA DEĞERİNE VURGU
Antalyaspor ile ilişkisinin çocukluk yıllarına dayandığını anlatan Berkay Bahar, ailesinin de geçmişte kulübe maddi ve manevi destek verdiğini ifade etti. Kulübün kent açısından taşıdığı değerin sportif başarıların ötesinde ele alınması gerektiğini savundu.
Liverpool, Real Madrid ve Manchester United gibi kulüplerin şehirleriyle kurduğu güçlü marka ilişkisini örnek gösteren Bahar, Antalyaspor'un da Antalya'nın tanıtımında daha etkili bir konuma ulaşabileceğini belirtti.
Eski Antalyaspor Başkanı Ali Şafak Öztürk döneminde kulübün marka değerini geliştirmeye yönelik çalışmalar yürütüldüğünü hatırlatan Bahar, benzer bir hedef doğrultusunda yeniden ortak hareket edilmesi gerektiğini dile getirdi.
ALANYASPOR İÇİN DE ÖNEMLİ BİR TARTIŞMA
Antalya'daki stadyum tartışması, aynı ilin Süper Lig'deki diğer temsilcisi Alanyaspor açısından da kulüplerin tesislerden elde ettiği gelirlerin önemini gündeme taşıyor. Futbol kulüplerinin ekonomik sürdürülebilirliği yalnızca yayın gelirleri ve sponsorluklarla değil, maç günü organizasyonları, ticari alanlar ve tesis işletmeciliğiyle de doğrudan bağlantılı.
Antalyaspor için önerilen uzun vadeli kullanım modeli, Alanya'daki spor tesislerinin ekonomik potansiyelinin değerlendirilmesi açısından da karşılaştırma imkânı sunuyor. Ancak iki kulübün stadyumlarının mülkiyet, işletme ve kullanım koşulları ayrı olduğundan Antalya'da önerilen modelin Alanya'da doğrudan uygulanabileceği sonucuna varılamıyor.
AMATÖR SPORLARA DA DESTEK ÇAĞRISI
Berkay Bahar, Antalya'da spor politikalarının yalnızca profesyonel futbol kulüpleri üzerinden şekillendirilmemesi gerektiğini de söyledi. Amatör branşların geliştirilmesine öncelik verilmesini isteyen Bahar, sporun kent genelinde ortak bir planlamayla desteklenmesi gerektiğini belirtti.
Antalyaspor'un ekonomik sorunlarının çözümünde kulüp yönetiminin tek başına yeterli olmayacağını savunan Bahar, iş dünyasının, yerel yönetimlerin ve diğer paydaşların sorumluluk üstlenmesi gerektiğini ifade etti.
Stadyumun 10 yıllığına kiralanmasına ilişkin çağrının somut bir uygulamaya dönüşüp dönüşmeyeceği ise yetkili kurumların değerlendirmelerine bağlı olacak. Önerinin hayata geçirilmesi durumunda ticari alanların işletme modeli, kira bedelleri, yatırım yükümlülükleri ve elde edilecek gelirlerin kulübe nasıl aktarılacağı belirleyici başlıklar arasında yer alacak.
